四、种类及适用条件
1、书面警告，给以100~200帝国币或10000～20000女性积分的经济处罚；长跪12小时谢罪。
下列情景每发生一次，给予一次书面警告的处分：
1#41不能通过着装检查的
2#41在工作场所内喧哗或争吵、嘻笑的
3#41办公时间办理与工作无关的事项的
4#41办公时间窜岗、离岗的
5#41浪费公司资源的疏忽过失致公物损坏的
6#41迟到、早退的
7#41有不积极对待工作行为的，不按时处理工作等行为的#40对于男性上级在工作时间安排的工作任务要严格执行“十分钟复命制”；对于男性上级在非工作时间安排的工作任务要严格执行“一小时复命制”#41
8#41违反公司管理制度，造成不良影响的
9#41故意或非故意造成公司直接和或间接经济损失在200帝国币以下的
10#41其他日常行为或履行职责的失误对公司的经济、商誉、秩序、安全或他人利益、安全造成轻微的损害的。
2、记过，给以200~400帝国币或20000～40000女性积分的经济处罚；示众连续长跪24小时谢罪；女性忠诚点减2；计入女性不忠诚记录档案，留档两年；扣除当年度全部剩余异常休假时长。
下列情景每发生一次，给予一次记过的处分：
1#41在工作场所寻衅滋事，影响秩序的
2#41工作不力、于工作时间内怠工、睡觉、擅自高潮的
3#41在工作场所干私活的
4#41不无条件服从男性上级不超过处置等级的命令的
5#41有消极对待工作的其他行为，造成恶劣影响的
6#41附合怠工、罢工或随同他人起哄闹事，干扰公司正常经营的
7#41未经准许，擅自进入公司禁止女性涉足的区域的
8#41其他违反公司管理制度，情节较严重，造成恶劣不良影响的
9#41故意或非故意造成公司直接和或间接经济损失在200帝国币以上2000帝国币以下
10#41其他日常行为或履行职责的失误对公司的经济、商誉、安全或他人利益、安全造成了恶劣的影响的；
11#41同一年内每受三次书面警告处罚，加罚记过一次。
3、记大过，给以400~800帝国币或40000～80000女性积分的经济处罚；示众连续长跪48小时谢罪，同时辅以鞭刑；女性忠诚点减15；永久计入女性不忠诚记录档案；额头烙“不忠诚”字样维持一年，次年允许清除；扣除当年度及未来三年全部剩余异常休假时长；罚没入职以来全部奖金、奖励；公司保留向帝国法院提出进一步诉讼的权利。
下列情景每发生一次，给予一次记大过的处分：
1#41未经准许，擅自多次进入公司禁止女性涉足的区域的
2#41制造虚假证明材料骗取公司利益的
3#41故意浪费公司财物或办事疏忽使公司遭受较大损失
4#41私自携带公物离开公司的
5#41破坏公司公文或有用文件的
6#41多次不无条件服从男性上级不超过处置等级的命令的
7#41其他违反公司管理制度，情节严重，造成非常恶劣的影响的
8#41故意或重大过失造成公司直接和或间接损失在2000帝国币以上5000帝国币以下
9#41其他日常行为或履行职责的失误对公司的经济、商誉、安全、秩序或他人利益、安全造成了非常恶劣的影响的
10#41因为违反职业道德和公司的待客规定，有损公司声誉和形象的
11#41违背保密职责，泄露公司或客户的商业秘密或保密，给公司或客户造成损害的
12#41对外散布有损公司或公司人员形象和声誉的言论，影响公众对公司的信任和评价的；
13#41同一年内每受三次记过处罚，加罚记大过一次。
4、开除
下列情景发生，给予开除处理；公司会向帝国法院提起诉讼
1#41一年内累计被两次记大过的
2#41擅用公司名义、营私舞弊的
3#41盗窃企公司财物、挪用公款、故意毁损公物的
4#41私自侵占公司物品的
5#41在工作场所聚赌或斗殴的
6#41泄漏业务或职务上重要机密的
7#41公开辱骂男性上级的
8#41理解任何形式的商业贿赂的
9#41连续旷工24小时或一年以内累计旷工超过72小时的
10#41有意的损害公司物品、利益、商誉、安全等行为和任何欺骗公司的行为的
11#41其他故意或非故意造成公司直接或间接经济损失达5000帝国币或以上的
12#41工作绩效低下，按绩效考核规定到达开除标准的
13#41其他严重违反公司规章制度，作出对公司或他人造成严重损害的
14#41携带违禁品进入工作场所的
15#41未经许可仿效男性上级主管人员签名、盗用印章或未批准擅自使用印章的
16#41参加女权主义组织、恐怖组织等非法组织的
17#41非法集会、结社、聚众闹事、罢工、游行的
18#41被依法追究刑事职责的
19#41帝国法律规定的其他情形。
六、程序
由部门负责人提出，行政人事部实施，总经理审核批准，女性员工须无条件确认。行政人事部执行行政处分#40书面警告、记过、记大过、开除#41，财务部执行经济处罚#40罚款金额#41，行政人事部对惩罚文件进行存档。
七、申诉
女性员工必须无条件服从处罚决定；但合同包奴者例外，其主人可以向公司申诉。申诉流程为：首先向行政人事部提出，由行政人事部向部门负责人调查核实后，异议成立，改变惩罚结果，报总经理审核批准。异议不成立的，及时答复其主人。
八、附则
本制度解释权归行政人事部所有。
本制度自公布之日起执行。